内容：

一伙人打造：
系统一：境界
你的心到哪，你的境界就到哪;你的心在哪，你的境界就在哪。一个老板是否有境界，决定着是否能够打造出一伙人。一个老板的境界在于成就人才，而不是占有人才。人才不会被占有，只会被高境界的老板所吸引!做老板的境界是在乎成就了多少人才，而不是计较你损失了多少人才。人才留在公司，为公司做贡献;人才离开公司，走向社会，是为社会做贡献;人才走出国门，冲向世界，是为世界做贡献!当老板境界提升，一伙人自然显现。
系统二：战略定位
一个老板想要打造出一伙人，必须此生要做大事，不想做大事的老板没资格打造出属于企业的一伙人!真正的一伙人是被老板做大事之心所吸引，而要做大事的老板必须具备令人折服的远见。也就是老板必须要懂得势。现在的老板已经不是做企业的时代，而随着竞争的加剧，到了必须带领一伙人打胜仗的时代!老板要打胜仗，必须弄清楚战场到底在哪里。随着竞争的加剧，战场已经发生转移，从过去的工厂转移到市场，又从市场转移到消费者的心智。心智之战必须要靠正确的战略定位来打赢，消费者用品类思考，用品牌表达!定位就是让你的品牌在消费者心智中与众不同，并成为消费者的优先之选!老板带领一伙人，围绕正确的战略定位，打下一个一个的心智疆图，缔造伟大的商业帝国!
系统三：企业机制系统
打造一伙人的关键在于企业的员工是否愿意成为企业的一伙人!当员工有意愿的时候，他的动力就会大，就能创造出一个又一个的成果!过去企业运转，依靠企业制度，制度是从上往下制定，是约束人的，员工无法在制度中绽放;成功的企业是靠机制运转，机制是从下往上制定，是引爆员工的!员工一旦被引爆，一伙人自然显现。企业机制系统能让优秀者富起来，普通者动起来，落后者慌起来，企业自转起来，老板解放出来!
系统四：企业文化系统
制度管控让人用手工作，教育培训让人用脑工作，人文关怀让人用情工作，生涯规划让人用心工作，企业文化让人用魂工作!一个强大的企业必须打造出属于企业的强势文化，强势文化是刀枪不入，百毒不侵却能水火相容的，具有同化一切的力量!只有打造出强势文化才能打造出企业的魂!具有魂的人才是企业的一伙人，有魂的一伙人会和老板一起披荆斩棘，会一起直面险阻，勇往无前!会和老板一起共创千秋霸业!
系统五：领袖演说
领袖演说是使领袖具有振臂一呼，一呼百应的能力!领袖演说要么渡人，要么自杀及杀人。激情带来感染力，力量带来震撼力，流利带来节凑力，互动带来吸引力，投入带来生命力!一个能够渡人的演讲，必须是有生命的演讲，必须是本真的演讲，只有这样才能创造出领袖能量，只有这样才能吸引一伙人，打造一伙人，成就一伙人!
系统六：一伙人思维系统
思维决定员工立场，思维决定员工境界，思维决定员工行为!想要打造企业一伙人必须要先赋予员工一伙人思维。只有具备成果思维、责任思维、客户价值思维、立场思维这四大思维才能成为企业真正的一伙人!
一、经营企业的核心命脉——经营一伙人
1.小老板经营事，雇佣员工躯体。
2.大老板经营人，抢占员工心智。
3.为什么要打造一伙人?
4.一伙人的标准是什么?
5.成为一伙人的通道有哪些?
二、一伙人系统打造
1.境界
2.战略定位
3.机制系统
4.企业文化系统
5.领袖演说
6.一伙人思维系统建

标签：执行力 | 品牌战略 | 企业文化建设