《结构性思维——透过结构闯职场》

  •  
  • 2019-04-18
  •  
  • 814

内容:

课程大纲

导论:世界皆有结构,认识世界需看清结构

1.结构使事物成为一个有机体——系统,凡事物皆有结构

2.事物的结构决定了事物的性质

3.结构将使事物的性质发生变化

4.事物的结构是可知的,认识事物须看透其结构

第一讲明确理念打基础

一、结构性思维的四个基本特点

案例讨论:结构性思维的四个基本特点:结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进

1.“论”:结论先行

2.“证”:以上统下

3.“类”:归类分组

4.“比”:逻辑递进

二、结构化接收信息的三个步骤

案例分析:杂乱的信息

1.第一步:识别信息中的事实、理由及结论(3F倾听)

2.第二步:找到事实与观点的对应关系,并画出结构图

3.第三步:一句话概括出所有内容

案例讨论:麦肯锡“30秒电梯法则”

第二讲基于目标定主题

一、确定目标一让表达有的放矢

1.设定场景:提前设定表达场景

2.确定目标:目标是希望对方有哪些行为

二、设定主题一一让表达观点明确

1.确定结论:一个为目标服务的结论

2.包装主题:一个打动人心的主题

三、设计序言——让表达更吸引人

1.初步设计:完善序言的基本要素-SCQA的运用

2.优选完善:根据需求选择不同模式

3.四种模式:标准式、开门见山式、突出忧虑式、突出信心式

案例练习:SCQA四种模式的运用

第三讲纵向结构分层次

一、自上而下——疑问回答做分解

1.自上而下疑问回答做分解的两个步骤

第一步:设想问题,从对方角度出发的新模式

第二步:回答问题,提前想好答案事半功倍

2.设想问题,从对方角度出发的新模式

案例研讨:5W2H原则及其运用

3.掌握2WIH的简便方法

案例研讨:2WIH及其运用

4.从2WIH到1-2-3简易结构性思维模型

二、自下而上——概括总结做聚合

1.自下而上概括总结做聚合的三个步骤

2.概括总结:杜绝“没有中心思想的主题句”

三、上下结合——两种方式不可分

第四讲横向结构选顺序

一、选择演绎——让说服更有力

案例研讨:标准式演绎vs常见式演绎

1.标准式:理性思考的根本,让表达极具说服力

2.常见式:最常见、实用的说服方式

二、选择归纳——让要点更清晰

1.第一步:在三种子顺序中选择一种分类方式

2.第二步:运用MECE确保分清、分尽

三、因需而动——两种顺序选其一

1.演绎适用于需要说服对方时

2.归纳适用于对方关注解决方案时

第五讲形象表达做演示

一、卖点包装——让观点容易记

1.类比:运用形象或行为类比的方式进行包装

2.引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

3.整合:通过对色彩、词语、数字的整合进行包装

二、形象表达——让演示更有效

1.构思时请远离你的电脑

2.将完整的金字塔结构放到PPT中

3.每一页PPT都是一个金字塔结构

第六讲:实操练习——将结构性思维应用于思考和表达

一、适用于思考和表达结构的构建

二、构建思考结构的五个步骤

1.第一步:明确理念打基磕

2.第二步:画龙点晴,基于目标定主题

1)目标与主题

2)SCQA

3.第三步:画地成图,纵向结构分层次

4.第四步:运筹画策,横向结构选顺序

5.第五步:画栋雕梁,形象表达做演示

练习:图像形式的信息记忆


标签:领导力、思维力

没有更多内容了