《双赢谈判实战策略培训课程》

  •  
  • 2019-04-19
  •  
  • 340

内容:

课程大纲
第一部分:双赢谈判理念
一、什么是谈判
1、谈判是人们解决分歧和冲突、为达成一致而协议磋商的过程
2、谈判无处不在
3、人生无时不在谈判
4、谈判是解决分歧和冲突的首选方式
5、谈判=谈+判
6、成功的谈判一定是双赢谈判
二、双赢谈判的基本理念
1、谈判是双赢的游戏
2、谈判是合争的游戏
3、谈判所多得都是净利
4、谈判的实质是利益的切割或交换
三、双赢谈判的四项原则
1、建立互信的氛围
2、需求不同,各取所需
3、不单纯局限在某一个问题上
4、让对方感觉赢
第二部分:双赢谈判准备
一、收集谈判信息
1、“知己”
2、“知彼”
3、“知他”
二、制定谈判方案
1、确定谈判时间、地点
2、确定谈判人员
3、确定双赢目标
4、确定双赢策略
第三部分:双赢谈判过程
一、双赢开局
1、开局的任务:建立良好的谈判气氛
2、如何建立良好的谈判气氛
二、双赢报价
1、报价的形式
2、报价的顺序
3、实战演练:报价的一般原则
4、双赢报价的区间范围
5、报价的方法、技巧
三、双赢磋商(讨价还价)
1、什么是讨价还价
2、讨价还价的原则及例外
3、实战模拟:讨价还价的方法和步骤
四、双赢成交
1、成交的迹象
2、成交的策略
3、协议的履行(坚守信用)
第四部分:双赢谈判说服技巧
一、提问的艺术
1、提问的作用
2、提问的类型
二、答复的艺术
1、答复并非越快越好
2、答复并非越准确越好
三、说服的艺术
1、对产品的说服
2、对价格的说服
第五部分:双赢谈判策略
一、进攻之策
1、投石问路策略
2、吹毛求疵策略
3、哭穷策略
4、蚕食策略
5、利用竞争对手策略
6、最后通牒策略
二、防御之策
1、挡箭牌策略
2、车轮战术
3、反悔策略
三、让步之策
1、要不要让步
2、案例研究:让步的原则
3、实战模拟:如何交换
4、实战模拟:让步的过程设计
第六部分:互动分享讨论,解疑释惑
1.回顾课程
2.答疑解惑
3.合影道别

标签:工业品、制造业等

没有更多内容了