内容：

第一讲：愈演愈烈的教学方式

一、三种教学方式

1.驯兽式刺激行为

2.砌砖式存储认知

3.浇灌式引导价值

互动研讨：你喜欢什么样的方式

二、宠爱引导式教学

1.引导式培训的定义

2.引导式培训的价值

3.市面的引导式名称

三、引导者的六大角色

1.医生

2.编剧

3.导演

4.教练

5.助产士

6.顾问

第二讲：引导工具演练

一、有效提问解决难题

1.什么是难题

2.提问的种类

3.流程步骤

1）选择难题

2）陈述难题

3）准备提问

4）收集提问

5）筛选提问

6）行动计划

7）轮流反思

课堂练习：每个小组选出难题拥有者进行难题解决

二、互动式提问ORID

1.ORID的基本概念

2.ORID四要素

1）O是客观性的问题

2）R是反映性问题

3）I为诠释性问题

4）D为决定性问题

3.ORID操作步骤

4.常见ORID举例

课堂练习：小组内两两配对，训练ORID提问技巧

三、世界咖啡碰撞灵感

1.世界咖啡的诞生

2.什么是世界咖啡

3.世界咖啡的操作要点

1）会议准备

2）规则讲解

3）会谈结构

4）会谈与换组

5）整理汇报

课堂练习：如何才能做好培训

四、团队共创打破屏障

1.什么是团队共创法

2.团队共创法的关键步骤

3.团队共创法实施步骤

1）物料准备

2）背景介绍

3）焦点澄清

4）个人头脑风暴

5）小组头脑风暴

6）赋予意义

7）执行行动方案

课堂练习：小组自行选出困扰问题进行共创

五、总结收尾——引导式培训点睛之笔

1.总结常见的3个问题

2.成功结尾的5个要素

3.用ORID总结

课堂练习：小组内两两组队，进行ORID式培训总结

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