《高效执行力培训课程大纲》

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  • 2019-07-09
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内容:

第一模块:执行力的概念和内涵
1.课程导言
1)发生任何事情都对我有所帮助
2)拥抱改变,成就无限
3)一点突破,全面提升
2.执行力概述
1)做事不到位
2)差不多先生
3)执行力-就是竞争力
3.执行力的概念和内涵
4.国内外知名企业家谈执行力
5.案例分析
知名企业高效执行力的案例分享
6.课程活动动
展现主动积极的行动力
7.学员分享
第二模块:执行力定义与重要性
1.课程导言
2.什么是执行力
3.企业面临的执行力管理瓶颈
4..执行力是企业当下关注的焦点
1)向西点军校学执行力
2)打造企业高效执行能力
5.了觧企业执行不力的原因
6.案例研讨
国内外知名企业执行力案例研讨
7.小组讨论(头脑风暴)
造成企业(部门)执行力不彰的原因
8.企业(部门)执行力不彰的原因分析
第三模块:高效执行力的关键要素
1.课程导言
2.塑造企业执行力三大核心文化
1)企业使命塑造
2)企业愿景确认
3)企业价值观的建设
3.建设企业执行力的三大核心流程
1)战略流程—执行流程的基石
2)人员流程—执行流程的核心
3)运营流程—执行流程的体现
4.掌握高效执行力的六大关键要素
5.执行力视频教学
6.案例研讨
国内知名企业执行力案例分析
第四模块:高效执行力的的方与工具运用
1.课程导言
2.提升执行力十大步骤
3.提升企业及(部门)执行力方法
4.企业执行力的有效工具运用
5.企业执行力成功经验
6.执行力视频教学
7.小组讨论
如何有效提升企业或团队执行能力
8.学员分享
第五模块:提升执行力的素养和能力
1.课程导言
2.确保高效执行力意识
3.提升高效执行力的基本素养
4.培养高效执行力的能力
5.分组讨论:如何快速提升个人执行能力
6.课程体验活动
7.课程体验分享
第六模块:提升个人执行能力與方法
1.课程导言
2.如何提升个人执行能力
3.有效提升个人执行力十招
4.课程活动
5.执行力与责任精神
6.案例研讨
7.学习心得分享
第七模块:课程总结与学习转化
1.课程总结
2.学习转化
3.珍重再会

标签:领导力 | 执行力 | 沟通技能

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