财务转型与管理会计培训课程大纲-朱旭杰培训课程-名师网

所属领域：财务法律 > 财务审计
适合行业：航空客运行业酒店餐饮行业商超零售行业家居建材行业其他
课程背景：随着经济全球化的深入，市场不确定性的加大，越来越多的企业为了满足自身发展需要，积极推动财务转型以支撑企业的管理和战略转型。对财务管理的价值管理能力、业务支撑能力和精细化管理能力提出了更高要求，要求财务管理从核算型向管理型、战略型转变。管理会计是主要利用财务信息深度参与到企业管理决策、制订计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
课程目标：明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。明确企业盈利能力。经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。明确企业支付能力和偿债能力，以及公司对外部资金的需求情况，了解公司当前财务状况，预测公司未来的发展前景。
课程时长：一天
适合对象：

内容：

第一部分：财务转型

一、企业在新常态下面临的挑战及应对

二、新常态下财务转型的必然性和必要性

三、财务转型对财务人员工作要求的改变

四、财务人员转型面临的瓶颈

五、建立以价值管理为导向的财务转型新路径

六、财务人员应对财务转型的途径

第二部分管理会计

第一章现代管理会计的形成和发展

第一节财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域

第二节现代管理会计的主要特点

第二章现代管理会计的特性、对象、方法和职能作用

第一节现代管理会计的特性

第二节现代管理会计的对象现金流动具有最大的综合性

第三节现代管理会计的方法

第三章五证合一后的会计处理

第一节五证合一应做好的会计准备了

第二节金税三期上线后财务管理方向

第三节十月以后会计处理应当注意的几点要求

第四章：管理会计的哲学思考

标签：财务法律,财务审计

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