主讲课程：生产管理类： 《精益生产管理辅导》 《中小制造业班组长现场管理训练》 《挖掘中小制造业生产现场金矿》 《IE工业工程与现场改善培训》 《产能管理》 运作流程管理类： 《流程管理》 战略管控类： 《战略管理研讨》 《组织管控》

资历背景：潜心研究中国企业的组织运营效率改进，在集团管控、组织变革、流程优化、机制创新等领域，均具有独到见解和成功的管理咨询与培训经验 拥有丰富的精益生产管理、工业工程现场推行经验，以及成功独到的产能管理经验和供应链运作流程管理的经验，参加了美国CPIM(库存与生产管理师)认证。

客户案例：典型客户包括华为技术、江淮汽车、江汽物流、安徽汽运、一力集团、呼铁外经、大富科技、华力特电气、联点艺术、华达通信、亚帝实业、津村药业等等……

客户评价：