内容：

第一节：认知领导力

1、什么是领导力？

2、用影响力展示领导魅力

3、受下属欢迎领导的十项特征

4、符合变化性时代的领导力模型

5、领导他人，管理自己

第二节：领导力之感召与组织

1、领导人格魅力的塑造与培养

2、建立不同人际沟通风格

3、用同理心和谐上下级关系

4、组织愿景的构建与目标分享

5、人才任用与员工关怀

第三节：领导力之决策与执行

1、领导者多元思考维度的培养

2、“世界咖啡”思考方式演练

3、领导者要学会戴的六顶思考帽

4、只有决策正确执行才有效

5、执行力之两讲三做四化

第四节：领导力之学习与教练

1、与时俱进不仅仅是口号

2、学习力就是竞争力

3、觅人才带队伍是重要的领导职责

4、教会下属，成长自身

5、教练步骤与有效授权

第五节：东方领导力智慧

1、儒家领导力认识：君子之德风，小人之德草

2、道家领导力境界：无为而无不为

3、佛家领导力文化：戒定慧修得目标正果

4、重塑内观的领导力作风：行由不得，反求诸己

5、正心，正见，正能量，正成长

标签：领导力、领导技能