《事故违章管理技能提升》

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  • 2019-07-16
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内容:

主题一:梳理正确的安全意识
中荣金属8.2爆炸案的深思
安全制度、作业指导书何来?
企业的痛:文件体系的“妙用”
事故的发生对我们而言意味着什么?
视频案例:那一天,我选择了视而不见
你真把安全当第一了吗?
主题二:违章与习惯性违章的危害与控制
违章在事故中的占比
习惯性违章在事故中的占比
独家研发:人员违章形成的“七大”原因,“五大理论”
事故是如何发生的?
轨迹交叉理论的应用
案例:吊车事故
小事件大事故理论
案例:一个机械师的故事
“拜师学艺”传承理论
案例:剃头小和尚
视频案例:师傅带徒弟
督导错位,博奕理论
无知无畏,辩证论
案例:观察孔伤手事故
列出班组常见违章行为
违章行为控制“五步法”
主题三:班组安全检查与违章举例
安全检查的目的
安全检查的四大要素
特色:安全检查表编制三大依据与方法
图片找隐患
隐患分析与管理
主题四:员工行为管理
违章员工的行为纠正方法
视频案例:员工违章纠正
案例:员工的家事,永远放第一位
特色:习惯到氛围,工厂安全文化的四个步骤
处罚与制度的运用:热炉法则

标签:安全管理 | 班组长

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