经济新时代下企业用人策略与方法培训课程大纲-周子人培训课程-名师网

所属领域：人力资源 > 招聘面试
适合行业：银行证券行业房地产行业通信行业保险行业其他
课程背景：都说，企业发展的秘诀，在于降本增效：为什么用人成本越降越高，降无可降？为什么企业产品价格越低，亏损越重？为什么环保税务一严再严，力度不减？是什么造成了当前企业的发展困境，又是什么，在制约着企业的变型转变？供给侧改革的真正用意，企业家们真的领悟到了吗？如何紧跟形势，实现自我突破，实现经济新时代下的企业再造？如何在新的用工环境下，选人用人，快人一步？就在本期《经济新时代下企业用人策略与方法》
课程目标：企业走出发展困境，紧跟形势，实现转型再造。
课程时长：一天
适合对象：企业总裁、总经理、人力资源部门人员

内容：

第一章、经济新时代下的企业困境

1.用人招工变难

——适龄劳动人口变少、

——人口老龄化

2.经济形势变温

——经济增速放缓

——产品需求复杂化

——环保关

——税务关

4.经济性时代的表现形式

第二章、新形势下的企业发展策略

1.供给侧改革

——中国宏观经济新形势

——产业结构新型态

案例：一碗面的变迁

1.基业再造

——雇佣制到合作制的转型

——重资产到重发展的转型

——运营制到项目制的转型

——部门制到外包制的转型

第三章、新形势下的企业用人策略

1.从考核到改善的绩效管理——新形势下的留人秘诀

（1）育人之法

（2）管理之法

（3）改善之

1.从复杂到简单的需求剖析——新形势下的招人秘诀

（1）人才评估

（2）岗位解析

（3）智能机械

标签：人力资源,招聘面试

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