内容：

实习管理咨询顾问培训提纲:

一当代管理咨询行业

1.1咨询的基本概念

1.2现代咨询的性质

1.3现代咨询的社会联系与功能

1.4咨询与信息化社会

1.5咨询与知识经济

1.6管理咨询

1.7我国咨询机构类型

二管理咨询程序

2.1咨询周期与阶段

2.2咨询营销

2.3建立咨询企业信誉的直接方法

2.4建立咨询企业信誉的间接方法

2.5咨询服务的销售

2.6提出项目建议书

2.7签订咨询合同

2.8正式调查研究

2.9提出解决方案和咨询报告

三咨询项目管理

3.1咨询项目管理基本概念

3.2咨询项目管理基本内容

3.3咨询项目定价方法

四管理咨询方法

4.1咨询方法的理论基础与体系

4.2系统分析方法

4.3可行性研究方法

4.4 SWOT分析法

4.5市场调查研究方法

4.6其他咨询方法

五管理体检分析

5.1企业基本特质分析

5.2营销能力分析

5.3经营状况分析

5.4管理基础分析

5.5形象管理分析

5.6战略管理分析

5.7组织管理分析

5.8人力资源管理分析

5.9经营者的诊断分析

六企业生命周期与管理诊断

6.1企业生命周期规律

6.2企业的成长阶段

6.3企业的成熟阶段

6.4企业的老化阶段

七企业的增长极限与变革发展

7.1企业增长极限与持续发展

7.2组织变革

7.3企业再造

八咨询报告的格式与编写要求

8.1市场研究报告

8.2经营战略企划报告

8.3营销企划报告

8.4企业形象企划报告

选择管理咨询顾问的收获:

选择了管理咨询，就选择了一个知识积累和能力成长最快的行业

选择了管理咨询，就选择了一份令人尊敬的职业

选择了管理咨询，就选择了一种生活方式

选择了管理咨询，就选择了要天天坚持良好的职业道德

选择了管理咨询，就选择了要不断为客户创造更多的价值

标签：通用管理、管理技能