《行外吸金,存量盘活-打造开门红利润中心培训课程大纲》

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  • 2019-11-29
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内容:

第一篇:行外吸金——厅堂联动营销、外拓营销

第一讲:厅堂策略——流量客户吸金

一、银行厅堂营销关键岗位营销优劣势分析

1.不同岗位的分工与定位:柜员、大堂经理、客户经理

1)销售优势、劣势、定位与分工

2)销售对象、关键点、销售方法

2.厅堂营销的特点分析:快速、转介、易点切入、联动

案例分析:每个人都很忙,但为什么都没业绩?

二、厅堂合理布局——合理管理客户动线

1.临街氛围营造

2.网点入口氛围营造

3.柜面氛围营造

4.贵宾室氛围营造

5.外围造势

案例分析:学超市布置网点氛围

三、营销氛围营造——“感官”营销策略

1.硬件:厅堂布置、展示内容、功能分区如何为氛围营造服务

2.软件:员工风貌、团队目标建设、领导行为导向如何为氛围营造服务

案例分享:这么疲态的网点怎么氛围这么好了?

四、厅堂各岗位协作分工到位——发挥团队合力

1.五大关键岗位职责确定:

大堂经理、现金柜员、产品销售经理、个人客户经理、理财经理、营销负责人

2.各岗位五大关键指标确定:关键职责、关键流程、关键行为、关键技能、关键工具

3.多岗位联动挖掘客户存款技巧

小组探讨:挖掘存款&堵漏防流失存款

第二讲:外部客户策略——多种渠道行外吸金

一、片区开发获客

1.片区调研

1)确定重点企业、商户、社区

2)摸清客户类型、资源状况

3)收集客户详细资料

4)了解片区内同业渗入的情况

5)确定重点对象,根据客户需求制定可行的营销方案

2.片区开发活动设计设施步骤

1)活动组织策划

2)关键人联络沟通

3)活动预热造势

4)活动现场实施

5)活动后续跟进

二、批量行外吸金—外拓活动营销

第一步:前期调研、品牌宣传

第二步:了解客户和竞争对手的促销策略及促销方案

第三步:确定主题、目标客户群、活动内容、时间、地点

第四步:编写活动策划方案

第五步:内部宣贯,岗位分配

第六步:实施方案,现场组织推动,监督、指挥、协调和沟通

第七步:总结评估,后续持续跟进

三、批量行外吸金—第三方合作活动营销

1.合作单位分类评级

2.合作准备:调研、资料收集、目标

3.互利方案制作

4.关键人物关系建立、拜访

5.活动洽谈

6.活动实施

7.活动总结反馈,后续方案套接

案例分享:电器商、化肥商、车商合作方案

五、批量行外吸金—网点活动营销后期追踪

1.热跟进——黄金48小时

2.后续活动和方案——持续跟踪

第二篇:存量客户盘活——客户价值提升

第一讲:存量客户分类经营沟通技巧

一、向存量临界客户要产能——客户分类经营

1.高端客户保规模、防流失

2.中端客户重营销、出产能

3.低端客户扫名单、推产品

二、存量客户成交四大关键

1.三交原则:成为客户喜欢的人

2.细节决定成败:体贴无所不在

3.理性做事,感性做人:关注他所关注的

1)人际关系重于一切

2)表现同理心

案例分析:工行理财经理是怎么帮大客户找到医疗资源的

4.保持专业亲和的形象

三、存量客户高效沟通技巧

1.说、听、观察的技巧训练

2.赞美贯穿始终

3.有效发问

4.沟通四要:同理心建立、优惠原则、言辞得当、赞美

5.沟通四不要:太专业、太多话、太模棱两可、过度施压

第二讲:存量客户盘活流程

一、列名单

1.列出名单

2.制定接触计划

小组讨论:我之前是怎么制定存量客户联系计划的?

3.间隔式接触

4.客户档案建立

二、发送服务通知短信

案例学习:短信模板、内容话术编排艺术、发送节奏

三、电话邀约

1.预约

2.确认

3.追踪

案例学习:邀约电话、短信\微信话术

案例学习:信用卡、活期不动、定期快到期、基金、保险、贵宾卡等客户邀约话术

四、有效探询客户的需求及消费心理

1.让客户讲出心里话——提问

2.刺激客户的表达欲望——倾听

3.客户的行为会说话——观察

4.如何激发客户的隐形需求?——SPIN模型

1)S:现状问题打开局面,收集信息

2)P:难点问题帮助客户发现问题

3)I:确认性问题帮客户分析后果

4)N:示益性问题与产品链接

小组讨论:我的X客户,如何应用SPIN模型

五、金融产品的剖析与话术拟定

1.如何让客户觉得卖的是最合适的金融产品

2.金融产品销售过程中的重要观念和常见问题

3.透过资产配置介绍产品

4.金融产品销售中的构图技巧

六、找不同产品卖点进行销售?

演练:三分钟快速找不同产品卖点及好处

1.投资贵金属的收益

1)利用当前国际金、银投资空间的有利时机

2)大力宣传贵金属的收藏、保值、馈赠功能

3)摆放各种实务样品,刺激客户购买欲望

4)强调收藏、赠送功能,重点锁定中高端客户

作业:现场情景演练

小组研讨发表:贵金属产品呈现

2.投资基金的收益

1)基金购买目标客户人群

2)大额基金销售怎么来的

3)如何建立自身基金专业度

4)行情不好时如何卖基金

5)一次性购买VS分次购买

作业:现场情景演练

小组研讨发表:基金产品呈现

3.购买保险的收益

1)目标客户的标准

2)现实中的目标客户

3)提升保险规划方案的质量

4)阐明规划的步骤

5)人生各阶段需求及保险规划的原则

6)常见险种的讲解

a年金险、终身寿险

b百万身价保单

c消费型保单与返还型保单

小组研讨发表:保险产品呈现

七、促成销售

1.识别客户的购买信号

2.促成销售的常用方法

3.促成销售的话术设计

4.引发客户转介绍

八、一对多活动营销

1.存量客户有效营销活动策划方案设计与制作

1)制作营销活动策划方案的一般原则

2)制作营销活动策划方案的一般流程

3)制作营销活动策划方案的要素

2.存量客户开发营销活动沙龙实施

1)活动前准备6步

2)活动中执行3步

3)活动后落实2步

4)营销沙龙活动操作手册解析

标签:销售技巧、门店销售

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