周炜博
周炜博
内容：
第一部分：创业基础
第一讲：创业底层能力
一、创业底层能力前提——人
二、创业底层能力前提——BP
三、创业底层能力前提——投资人谈话
四、创业底层能力之歌
第二讲：创业者的花式死法
一、售价天花板
二、容量天花板
三、产量天花板
四、需求天花板
五、成长天花板
六、天花板背后真实死因
第三讲：创业的组织能力保证
一、创新、创业、管理与战斗力
二、组织的轮回
三、产品能力与商业能力
四、创业企业管理原则
第四讲：创业的增长与终点
一、从痛点到产品的关键六步
二、种子用户
三、“自来水”传播
四、融资流程
五、融资不是终点
第五讲：路演
一、你的路演为什么不精彩
二、路演的第一性原则
三、路演结构与操作
四、路演加分项
五、如何搞定投资人
第二部分：创业者打造
第六讲：创客提升
目的性第一
信任度第二
不动心第三
调查研究第四
钱进钱出第五
风险最小化第六
掌握规律第七
因事治宜第八
认真做事第九
第七讲：战略与商业模式选择
一、初生对初创
二、发展对成长
三、成熟对规模
四、衰退对转行
课程回顾与总结
标签：通用管理,管理技能
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