《思维导图之问题分析与解决培训课程大纲》

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  • 2019-12-10
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内容:

导入:思维导图的历史

0.1、思维导图工具的起源

0.2、来自天才的启示

0.3、思维导图工具的当前应用及产出价值

第一讲:思维导图的原理

1.1、什么是思维导图

1.2、大脑的秘密

1.3、左右脑的分工及特点

1.4、大脑一直在进化

1.5、右脑思维的3大推动力

1.6、思维导图应用与当今社会发展趋势的契合

第二讲:思维导图制作篇

2.1、整体绘制七要素

2.2、手绘技巧练习

2.3、四原则

2.3.1、突出重点

2.3.2、发挥联想

2.3.3、清晰明白

2.3.4、形成风格

2.4、三要素:

2.4.1、归纳力训练

2.4.2、关键词训练

2.4.3、简笔画训练

2.5、主题综合练习

2.6、软件介绍

MindManager软件

iMindMap软件

第三讲:思维导图应用演练篇

3.1、分析能力训练

3.2、问题分析的思维导图

3.3、开始一项任务的思维导图

3.4、思维导图具体场景应用

谈判的思维导图

家庭事务计划的思维导图

梳理能力训练

问题解决的思维导图

项目管理的思维导图

沟通与演讲的思维导图

客户关系维系的思维导图

打电话的思维导图

总结能力训练

会议纪要形成思维导图

把一本书变成一张簿纸的思维导图

实际工作应用练习

课程回顾与总结


标签:职业素养,思维工具

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