《高绩效团队打造培训课程大纲》

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  • 2019-11-29
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内容:

第一讲:团队凝聚力去哪了?

1、消失的防盗窗

2、何以报德?

3、谁是输家

二、团队凝聚力五大杀手

1、杀手一:局外人:缺乏信任

2、杀手二:老好人:惧怕冲突

3、杀手三:无关人:无视结果

4、杀手四:旁观者:缺少共识

5、杀手五:免责者:逃避责任

三、执行力不强的原因

1、文化层面:战略正确、执行文化;

2、制度层面:可行的制度、可行的流程、明确的标准;

3、行为层面:目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制;

4、心态层面:意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调;

四、团队执行力提升

1、整体思维

2、结果思维

3、价值思维

4、执行力四十八字真言

五、阳光心态就是像老板一样思考与行动

1、塑造老板心态,树立主人翁意识

2、找到第一顾客

3、处理好价格与价值

六、阳光心态就是共赢合作

1、共赢合作是职业价值的最大化

2、共赢合作是人际关系的最高境界

3、共赢合作是实现团队目标的基础

七、转变就在一念之间

1、实战:换位思考

2、人的五情与工作场景塑造

3、个体的内涵与处事技巧

4、心理按摩七步法

5、换维思考带来卓越执行

6、如何面对人生机遇

课程回顾与总结


标签:通用管理,团队建设

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