内容：

第一讲：定义路演

一、什么是路演

二、路演的4个条件

三、路演和演讲的区别

实战演练：主讲人训练

第二讲：路演的本质

一、做仪式

二、做仪式的范围

三、讲故事

四、讲故事的技巧

五、传递能量

六、企业三大能量

实战演练：品牌故事设计

第三讲：路演派别

一、精英派聚沙成塔用活动促进影响

二、学院派思想植入用思想占领市场

三、金融派逻辑输出，用平台对接资本

实战演练：路演逻辑设计

第四讲：路演的三个问题

一、给谁讲

二、要达到什么结果

三、核心竞争力

实战演练：路演现场情境设计

第五讲：成功路演的根基

一、企业家，路演精神

二、团队，职业精神

三、产品，人文精神

四、企业，商业精神

实战演练：路演精神呈现设计

第六讲：路演模块大法

一、战略规划图

二、文化具象图

三、产品生长图

四、商业模式图

五、管理运营图

六、市场布局图

七、愿景规划图

八、路演四大误区

实战演练：路演视觉呈现设计

第七讲：路演八个技巧

一、数据转换

二、意识植入

三、定义语言

四、二元对比

五、角色扮演

六、幻灯逻辑

七、相关利益

八、情商控制

实战演练：路演逻辑优化与情节设计

第八讲：路演八步逻辑

一、建立信任基础

二、阐述项目存在价值

三、为什么我们可以做或者可以做更好

四、我们已经做了什么？谁来为我们做见证？

五、我们是什么样的人

六、未来我们要做到怎样

七、项目与他有什么关系？

实战演练：路演演习

课程回顾与总结

标签：职业素养,演讲口才