《领导力与领导效能快速提升2.7培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 房地产行业 通信行业 保险行业 其他
• 课程背景：每个“新晋管理者“所面临的问题都一模一样。对人性缺乏基本的了解，不知道团队的生命周期，沟通时想怎么说就怎么说，除了任务指标之外，别的都无所谓。所以给自己和团队制造大量的痛苦是一定的啊！你只知道自己玻璃心需要关怀，觉得别人都应该是女汉子、机器人。你以为公司融到第一笔资就好了，上市了就好了，被收购了就好了……你都考上最理想的大学了，又怎么样呢?醒醒吧。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。
• 课程目标：快速获得能够基本满足要求的领导力的方法和套路； 明确领导者作为一名管理者的工作职责及义务； 有利于形成“领导风格”； 有利于发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 促进建立自我学习、自我提升、互相促进的管理者团队； 能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业项目负责人、中基层管理人员，带领团队的领导者，人力资源工作者