《团队凝聚力重塑培训课程大纲》

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  • 2019-12-10
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内容:

序言

第一讲:团队凝聚力去哪了?

1.1、消失的防盗窗

1.2、何以报德?

1.3、谁是输家 

第二讲:提升团队凝聚力五大策略

2.1、策略一:个人后退,团队明星

2.2、策略二:适度乐观,关注场景

2.3、策略三:评估风险,积极面对

2.4、策略四:不论何时,保持联络

2.5、策略五:及时补位,共同掌舵

第三讲:执行力不强的原因

3.1、文化层面:

战略正确、执行文化;

3.2、制度层面:

可行的制度、可行的流程、明确的标准;

3.3、行为层面:

目标计划、优化配置、绩效管理、执行控制;

3.4、心态层面:

意愿方法、信任欣赏、主动负责、沟通协调;

第四讲:团队执行力提升

4.1、整体思维

4.2、结果思维

4.3、价值思维

4.4、执行力四十八字真言

第五讲:阳光心态就是像老板一样思考与行动

5.1、塑造老板心态,树立主人翁意识

5.2、找到第一顾客

5.3、处理好价格与价值

第六讲、阳光心态就是共赢合作

6.1、共赢合作是职业价值的最大化

6.2、共赢合作是人际关系的最高境界

6.3、共赢合作是实现团队目标的基础

第七讲:转变就在一念之间

7.1、实战:换位思考

7.2、人的五情与工作场景塑造

7.3、个体的内涵与处事技巧

7.4、心理按摩七步法

7.5、换维思考带来卓越执行

7.6、如何面对人生机遇

课程回顾与总结


标签:通用管理,团队建设

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