《团队建设与管理培训课程大纲》
- 所属领域:领导力 > 团队建设
- 适合行业:生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 教育培训行业
- 课程背景:
- 课程目标:明确团队目标
清理团队的负面能量
凝聚团队的正面能量
使用简单有效的沟通模式
清楚团队成员的位置
支持团队建立自动化反应机制
- 课程时长:一天
- 适合对象:
内容:
团队建设的基本要素
信念与观念影响团队结果
团队的能量与态度
方向/目标/目的的一致模式
有效的沟通沟通模式
团队成员的人格分析
团队自员的自我管理模式
团队成员的自动化反应模式
标签:领导力、团队建设