内容：

职业生涯规划概述

什么是职业生涯

为什么要做职业生涯规划

为什么要管理员工的职业生涯规划

制定职业生涯规划

沟通企业愿景

设定成长目标

什么是目标

目标和作用

SMART

达成目标的条件

分成成长距离

SWOT分析

经历与性格分析

人生行旅箱分析

制定成长计划

制定计划的原理

制定计划的时间要求

制定计划的可执行性

成长过程与修正

成长的承诺

成长的行动

成长的总结

成长的修正与调整

EAP支持员工的职业成长

企业建立职业成长通道

管理者在EAP与职业生涯中的角色认知

领导

学习带领者

教练

师傅

梳理员工情绪与压力的技巧

情绪的根源

管理情绪的方法

压力的根源

管理压力的方法

激励在职业生涯中的应用

支持员工职业成长的沟通方法

标签：人力资源、职业生涯