《六顶思考帽培训课程大纲》

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  • 2020-01-13
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内容:

第一单元:应付型思维习惯

1.旧有思维模式例子²诠释²

2.旧有思维的不足之处

3.如何改变自己的思维模式²

第二单元:六顶帽子简介

1.六顶帽子的由来

2.六顶帽子分别代表的含义

3.六顶帽子的好处

第三单元:白帽的运用

1.白帽思维工作方式

2.白帽思维技巧

3.白帽思维运用举例

4.白帽小结

第四单元:红帽的运用

1.红帽重在情绪和感受

2.情绪作用方式

3.情绪运用技巧

4.红帽小结

第五单元:黑帽的运用

1.黑帽思路要旨和方法

2.黑帽运用举例

3.黑帽小结

第六单元:黄帽的运用

1.黄帽是推测和肯定

2.黄帽思维方法

3.黄帽实际应用

4.黄帽小结

第七单元:绿帽的运用

1.绿帽是创造性思维

2.绿帽技能应用

3.绿帽小结

第八单元:蓝帽的运用

1.蓝帽是思维的控制

2.蓝帽的应用

3.蓝帽的应用举例

4.蓝帽小结

第九单元:六顶帽子思维系统运用

1.系统思考模式

2.问题解决

3.团队合作

4.人际沟通

5.突破常规

6.公司案例讨论

第十单元:总结与行动计划


标签:通用管理,管理技能

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