《高效沟通技巧培训课程大纲》

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  • 2020-01-13
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内容:

第一单元:建设性沟通

1.沟通概念和基本要素

2.沟通流程

3.沟通中的误区

4.案例:职场上的典型沟通问题

5.建设性沟通的三个特征(准确传递;改善关系;实现目标)

6.建设性沟通的核心理念:换位思考(同理心)

7.沟通客体分析

8.测试:理解客户工作表

9.建设性沟通三原则:准确编码,描述性原则,认同性原则

第二单元:职场沟通3A模型

一、积极倾听

1.学员练习:倾听能力测试

2.积极倾听的六种反馈态度

3.复述的重要性和应用场合

二、提问

1.提问方式分类

2.封闭式问题和开放式问题

3.提问中常见的问题分析

4.探寻问题的漏洞模型(Probe)

5.学员演练:探寻问题

三、提供反馈

1.提供反馈的原则

2.人性的弱点:消极的反馈

3.针对不同人群给予反馈

4.惠普公司满足个人需要的关键原则

第三单元:沟通技巧应用

一、在销售中的应用

1.提问技巧在销售工作中的应用

2.视频案例:非诚勿扰

3.诱导式提问技巧

4.SCQA询问法

5.客户需求的三个层次

6.挖掘客户的需求:站在客户的角度(换位思考)

7.如何与客户建立信任

8.解答客户问题

9.处理客户异议技巧

10.SPIN询问法

11.FAB询问法

二、在客户服务中的应用

1.积极倾听技巧在优质客户服务中的应用

2.关键时刻

3.优质客户服务的四步法

4.学员演练

5.当不能满足客户要求时,如何说“不”

6.拒绝的步骤

7.情景演练

8.处理生气客户的方法:先情绪,后问题

9.客户投诉处理的六步法

10.情景演练

三、跨部门沟通

1.跨部门沟通存在的问题

2.案例讨论:跨部门沟通冲突

3.跨部门沟通的重要性

4.跨部门沟通解决方法

5.流程管理

6.约哈里窗的应用

7.跨部门沟通的黄金法则

8.尊重欣赏、换位思考、知己知彼

9.外部客户与内部客户

10.建立情感账户

11.跨部门团队建设


标签:职业素养,沟通技巧

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