《企业文化管控艺术培训课程》

  •  
  • 2019-04-11
  •  
  • 418

内容:

课程大纲
第一讲:企业文化概论
1.什么是企业文化?
2.企业文化基本体系
3.企业文化的主要内容
4.企业文化有什么作用?
5.企业文化管理的常见误区
第二讲:企业文化理念提炼实务
1.如何确定企业文化定位
2.如何提炼企业文化理念
3.如何编制企业文化手册
第三讲:企业文化建设机制和管理体系实务
1.如何做好企业文化发展规划和推进计划
2.如何建立企业文化建设的保障机制
3.如何建立企业文化建设的激励机制
4.如何建立企业文化管理体系和长效机制
第四讲:企业文化传播实务
1.如何提炼企业文化典型案例
2.如何编好讲好企业文化故事
3.如何树立推广企业的英雄人物
4.如何用好管好企业文化传播载体和阵地
5.如何让企业内刊有吸引力有影响力
6.如何管好用好“两微一端”自媒体
7.如何建立好企业与外部媒体公共关系
第五讲:企业文化队伍建设和管理实务
1.如何建立专兼结合的企业文化工作队伍
2.企业家和企业文化
3.如何破除企业文化和经营管理“两张皮”
4.如何提高企业文化队伍培训的实效性
第六讲:企业文化融合和整合实务
1.企业文化和人力资源工作的协作
2.企业文化和党群工作的协作
3.如何让公司决策层重视企业文化管理部门
4.如何让公司各部门支持企业文化建设工作
5.如何让企业员工认同并积极参与企业文化工作
6.如何让政府部门关注支持本单位企业文化
7.如何与本行业文化资源进行整合
8.如何借力借脑,提升企业文化的势位
第七讲:重大企业文化活动的策划和组织实务
1.重大企业文化活动策划的基本思路和方法
2.重大企业文化活动风险防范和关键点控制
3.重大企业文化活动人财物低成本运作的技巧
4.重大企业文化活动推广软文和宣传效果放大技巧
第八讲:企业文化建设效果评估实务
1.如何建立企业文化建设评估体系和指标
2.如何探索有本企业个性的企业文化管理模型
3.如何总结提升推广企业文化建设成果

标签:党建、党课、习近平十九大、新媒体舆论

没有更多内容了