《教练型领导者培训课程大纲》

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  • 2019-11-09
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内容:

第一单元:什么是教练型领导 

1.敬业度与教练型领导

2.教练技术起源

3.高绩效教练

第二单元:教练式辅导

1. “解读”你的下属

     - 认可与鼓励

     - 倾听与理解

     - 提问与分享

     - 支持与反馈 

2.“成长”你的下属 

    - 确定目标

  - 厘清现状

  - 方案选择

  - 制定计划 

第三单元:有效辅导的关键 

1.有效辅导的关键 

 - 心态转换 

 - 情景领导 

 - 询问与告知 

 - 注意反馈 

 - 计划准备 

2.关键情境练习 1 

3.关键情境练习 2

第四单元:支持与跟进

1.追踪跟进

2.评价结果 

3.循环成功 

4.建设教练文化


标签:领导力,教练式领导力

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