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钟朋荣教授对失败企业一直比较关注。1998年在《中国企业家》杂志发表《中国企业留神八大陷阱》一文，被全国数十家报刊转载。随后出版了《中国企业留神十大陷阱》一书。近年来，钟教授一直在跟踪研究中国企业的失败现象。本专题是钟教授近十年来研究中国失败企业的成果。

一、造名陷阱

造名暴富的案例

几种造名方式

造名的危害

造名暴富的社会背景

造名暴富的产业特点

造名的四个度

造名与造实的关系

二、多元化陷阱

多元化案例

多元化的教训

做多与做专的几条原则

相关多元化

怎样发展相关多元化

三、资本经营的陷阱

资本经营的失败案例

失败企业的教训

资本经营的三个概念

资本经营的目的

资本经营的目的

资本经营的两种函义

资本经营与产业经营的关系

四、两权分离的陷阱

中国企业两权分离的教训

两权分离的必要性

两权分离与代理成本

家族企业两权合一

管理层收购：从两权分离到两权合一

职工持股：从两权分离到两权合一

股票期权：从两权分离到两权合一

两权分离的三种状态：

“家族”模式

“幼儿园”模式

“孤儿院”模式

五、贪大的陷阱

中国企业因大而败的案例

企业做大的几种形态

贪大的原因

中国为什么难以长活大企业

做大做强还是做专做强

做大怎样才能做强

六、负债的陷阱

对银行的过度负债

对经销商的过度负债

对供应商的过度负债

对大众的过度负债

德隆、三九、爱多、红高梁等企业的案例分析

企业的合理负债率

中国融资环境及企业负债陷阱

充分利用负债资源

怎样避免过度负债

七、多元化陷阱

案例

异地化：部分企业不可能避免的选择

异地化发展的风险

降低风险的主要措施

八、民主与独断的陷阱

案例

一个说了算还是大家说了算

集权的成本

分权的成本

企业决策权的最佳位置

怎样做到分而不滥

九、投机的陷阱

案例

投资与投资的关系

中国社会几种投机类型

中国社会过度投机心态产生的原因

投机的两面性

减少投机风险的主要方式

十、国际化陷阱

中国企业国际化的教训

企业国际化中所面临的主要风险

部分成功企业的运作方式

中国企业走向国际的有效途径

TAG:危机管理培训集团管控体系

标签：企业战略、战略规划