内容:
第一部分:成功源于积极心态
一、优秀员工心态修炼之——主人翁的心态
1、定位自己:你在为谁打工
2、视频教学:超越巅峰
3、打工心态究竟害了谁
4、影响圈与关注圈
二、优秀员工心态修炼之——积极工作的心态
1、千万别让情绪陪你来上班
2、成功者永不报怨,报怨者永不成功
3、积极心态会让困难变成机遇
4、积极心态有哪些表现?
5、寿司之神告诉我们用积极的心态去面对重复的事情,并做到极致
6、凡事精益求精,要有工匠精神
7、案例:空港的灯
三、优秀员工心态修炼之——实干的心态
1、世界上到处都是有才华的穷人
2、做人做事脚踏实地,务实大于一切
3、做事“日清日毕、日清日高”
4、做好时间管理,用好时间管理工具,提升效率
四、优秀员工心态修炼之——忠诚感恩之心
1、人在企业,心也要在企业
2、忠诚是优秀员工的第一美德
3、忠诚于勤奋是成功的基础
4、用爱岗敬业来体现忠诚度
5、感恩是人生的一堂必修课
6、感恩感恩企业、感恩老板、感恩同事
7、做最好自己就是感恩
第二部分:优秀员工的修炼——忠诚、干净、担当。100%的责任提升
一、责任与担当是成功的阶梯
1、什么是责任?什么是责任内涵?
2、“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别
3、探讨:透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么?
4、案例:从普通民警走向市局副政委的成功奥秘
5、工作就是责任,“不作为”就是责任心“缺失”;
6、责任是业绩提升的有力保障;责任的位置—为谁负责?对谁负责?
7、课程体验:《我是责任者,责任不可推卸》
二、100%责任与担当才是最强竞争力
1、责任心对一个人的重要性,做一个有责任心的人
2、什么是真正的负责任?
3、失败者逻辑——因为……所以……
4、成功者逻辑——即使……也要……因为……
5、放弃责任=放弃成功,百分百责任就是要忠诚于自己的企业
6、忠诚本身就是一种能力、维护企业的利益和形象
7、认真做好本职工作、你还可以做的更好
8、百分百责任就是要树立主人翁精神,与公司共命运
9、充满激情的工作、把事情做好,像老板一样思考、与公司一起成长
10、视频教学:小张这样工作最有责任心最有担当
第三部分:高效团队的巅峰激励
一、透过三国和西游记看团队建设的“文化、制度、执行”
1.什么是团队,我们见过的优秀团队有哪些?(案例)
2.团队不等同于群体(新木桶理论)
3、团队与群体的区别
4、视频教学:(亮剑中的骑兵精神
5、狼性团队的打造
二、高效团队的巅峰激励——执行到位最重要
1、思考:什么是执行力?企业不得不长期关注的主题
4、执行是企业基层的业务操作能力、良好心态与责任力
5、执行力不是“走过场、走流程、耍花样”
6、“认真工作“”只能向执行过场有交代
7“用心工作”才能为执行结果服务
三、执行不到位的原因分析?
1、高层决策失误,不作为、高层是企业的“领航者”
2、中层“老好人、不敢管、不愿管、不会管”
3、执行力是管理问题“管理就不要害怕得罪人”
4、基层“没心态。欠责任、走过场、混日子”
5、执行力是员工价值观问题、文化凝聚员工多元化的价值观
6、执行力式跟踪不到位、检查不到位、考核不到位
四、高效执行力提升的工具
一)、高效执行力的4R法
1、R1(Result)、结果定义;
2、R2(Responsibility)、一对一责任
3、R3(Review)、检查与跟踪
4、R4(Result)、即时激励
二)、高效执行力的3S法
1、S1(事前):计划,分工,责任
2、S2(事中):监督,指导,检查
3、S3(事后):奖惩,总结,改进
三)、戴明法则:PDCA管理循环演练,通过演练提升执行力
五、方法不合适、制度不合理、管理跟不上,高效执行力就是表决心喊口号
1、员工只做管理者检查的,从不做管理者期望的
2、把员工培养成“罗文”,把管理者培养成“孙武”
3、不要试图用“人性和道德”来管理团队
4、执行力到位“制度与法制”才是根本
5、视频教学:飞夺泸定桥
标签:通用管理,管理技能
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