内容:
第一单元开启改变之门
1、伽利略湖与死海的区别
2、开发无限潜能
3、思维导图
4、领导变革的新思维
5、长江、黄河为何向东流
6、发挥最佳水平的规律
7、人生剧本
8、习惯的建立
9、学习的过程就是建立习惯的过程
10、品格与能力
11、齿轮理论
12、木桶理论
13、效能原则
14、情感帐户
15、管理能力与领导能力
16、改变的基本模式
17、持续成熟的模式图
第二单元习惯1:主动积极
1、Victor Frankl的故事
2、消极被动的回应模式
3、主动积极的反应模式
4、主动积极的人具有的特质
5、四种人类天赋潜能
6、影响与关注范围
7、扩大你的影响圈
8、主动积极与被动消极的对话
9、积极心态的作用力
10、消极心态的作用力
11、ABC法则
12、信念的循环图
13、突破极限—自我设限
14、主动积极的十四条箴言
15、潜能与意愿激发系统
16、立即行动
第三单元习惯2:以终为始
1、潜能与意愿激发系统
2、我们的愿景塑造我们的未来
3、实体创作之前是心智创作
4、以终为始的含义
5、规划长期目标
6、规划每周的计划
7、选择生活的重心
8、个人使命宣言的意义
9、如何撰写个人使命宣言
10、个人使命宣言范例
11、设立目标的“聪明”原则
12、设立目标的七步法
第四单元习惯3:要事第一
1、时间管理的真谛
2、正确的时间管理观念
3、时间管理的资源法则
4、时间管理的演进
5、传统与现代时间管理的比较
6、时间管理矩阵图
7、高效能时间管理
8、优先计划的结果
第五单元习惯4:双赢思维
1、富足/匮乏的心态
2、不同人际关系的成熟度
3、游戏:红黑大战
4、立即行动
第六单元习惯5:知彼解己
1、沟通的两大原则
2、关于倾听的忠告
3、眼科医生的故事
4、沟通不良的四大弊端
5、影响“知彼解己”的冰山理论
6、影响“知彼解己”的因素
7、倾听的层次
8、何谓同理心倾听
9、同理心倾听会带给你什么好处
10、倾听的步骤
11、说话技巧的重要性
12、说话技巧的要求
13、友好的态度表现在
14、同理心倾听的回应
第七单元习惯6:统合综效
1、统合综效意味着什么?
2、沟通的层次
3、统合综效的沟通
4、统合综效的模式
5、第三变通方案
6、尊重差异—《动物学校》
第八单元习惯7:不断更新
1、我们所面临的时代
2、关于时代的忠告
3、来自贝尔实验室的报告
4、来自CNN的报告
5、关于安全感的问题
6、“工欲善其事,必先利其器”
7、适当运动助健康
8、洗除心灵的尘埃
9、历炼待人处事之道
10、不要停止自我教育
11、葛登(Gordon)的故事
12、向上成长螺旋
标签:职业素养,职业修养
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