内容：

1、概述
集团化管理的定义
集团化管理的常见问题
集团化管控思想和管控原则
集团化管控体系和管控机制
2、集团战略和组织模式
集团战略
常见的组织管控模式
集团管控模式的评估
集团战略和组织模式的选择
3、集团总部职能定位
集团总部如何创造价值
集团总部与各子公司的职能如何确定
集团总部功能
集团对派驻董事的管理
4、集团公司责权体系与管理流程
集团责权体系概述
集团责权体系设计
集团的核心管理流程
核心管理流程的制定方法
5、集团公司业绩管理
业绩管理的目标和原则
业绩管理流程
业绩评价的方法、流程
业绩评价与计划预算管理的关系
业绩评价的指标设计
6、集团的约束和激励机制
内部约束与激励概述
内部约束与激励的几种手段
外部约束与激励的常见手段

标签：招聘管理 | 员工培训