内容:
前言
1.管理者的困惑
2.课程概览与目标
第一章 你是哪种类型——九型人格判定
1.怎样确定你的九型人格类型
2.九型人格的类型特征
a)课中活动:观看案例视频
b)小组活动:辨识九型人格类型
3.判定九型人格的辅助信息
4.九型人格总体特征描述
第二章 九型人格类型目标激励的能力
1.目标激励的六种能力素质
2.九种人格类型的目标激励特征
a)课中活动:观看案例视频
b)小组活动:研讨和发表
3.发展九种人格类型的领导力优势
第三章 九型人格提升自制力的技巧
1.提升自制力的六种能力素质
2.九种人格类型提升自制力的方式
a)课中活动:观看案例视频
b)小组活动:研讨和发表
3.发展九种人格类型的领导力优势
第四章 九种人格类型战略化思考与行动的能力
1.战略化思考与行动的十一种能力素质
2.九种人格类型的领导模式与行动特征
a)课中活动:观看案例视频
b)小组活动:研讨和发表
3.发展九种人格类型的领导力优势
a)小组研讨:发现自我领导力
b)小组活动:分享和发表
第五章 九种人格类型成为杰出沟通者的技巧
1.成为杰出沟通者的六种能力素质
2.九种人格类型的沟通优势分析
3.提升沟通能力的商务写作秘籍(商务公文、电子邮件、短信、微信)
第六章 九种人格类型成为团队领导者的技巧
1.打造高效团队的七种能力素质
2.九种人格类型领导团队的特征
a)课中活动:观看案例视频
b)小组活动:研讨和发表
3.提升九种人格类型的管理优势
第七章 九种人格类型成为计划制定者的技巧
1.制定最佳方案的七种能力素质
a)课中活动:监视自身的能力素质
b)小组活动:成员分享
2.九种人格类型制定最佳方案的特征
3.提升九种人格类型的方案制定优势
第八章 九种人格类型掌控变化的技巧
1.变革战略公式
2.掌控变化的六种能力素质
3.九种人格类型掌控变化的特征
a)课中活动:观看案例视频
b)小组活动:研讨和发表
4.提升九种人格类型掌控变化的优势
标签:通用管理,管理技能
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