《银行创新思维培训课程大纲》

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  • 2019-11-04
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内容:

一、树立创新意识——创新是能力的最高表现、创新是时代的基本要求

1.如何界定创新

1)从亚马逊与当当网的案例说起

2)创新的含义

3)敢为世人先

4)创新的六个特质

5)创新的性质与过程

6)创新型企业与传统企业的差别

2.人人都有的创新能力

1)案例分析:小网吧的创新营销

2)什么是创新能力

3)创新能力的构成

4)可供挖掘的创新潜力

5)创新能力在哪里

6)创新能力的开发与训练

3.创新精神的表现

1)案例分析:创新精神铸就了贝尔

2)创新者与普通人的区别

3)创新意识与创新性格

4)学以致用:创新行动计划

二、养成创新习惯——每时每刻进行创新思考、随时随地记录创新灵感

1.创新思维

1)从麦肯锡的招聘案例说起

2)什么是思维

3)什么是创新思维

4)创新思维的特点

5)常用的创新思维方式

2.创新思维产生的条件

1)案例分析:螃蟹壳是软的

2)产生创新思维的4个条件

3)我们为什么需要营销创新

3.学以致用:创新思维行动计划

三、了解创新原理——创新就是与众不同、创新需要突破定势

1.难道只能这样吗

1)案例分析:隐藏苏伊士运河

2)什么是求异思维

3)一个有效的创新思维训练公式

4)案例:手写输入的手机

5)自我训练

2.飞出太阳系

6)案例分析:中国的航天事业

7)什么是想象

8)想象的几种类型

9)案例:垃圾与宝贝

10)自我训练

3.海阔天空与九九归一

1)案例分析:你究竟是男是女

2)发散思维与集中思维

3)发散思维与集中思维的统一

4)案例:你也可以成为小说家

5)自我训练

4.润物细无声

1)案例分析:穿越泰晤士河

2)什么是联想思维

3)联想的类型

4)联想的方法

5)案例:YKK拉链

6)自我训练

5.人可貌相

1)案例分析:黄金期货的10分钟

2)什么是直觉思维

3)直觉的作用

4)案例:达尔文的葵花之谜

5)自我训练

6.踏破铁鞋无觅处

1)案例分析:地震预报

2)灵感与灵感思维

3)灵感的特点与灵感思维的规律

4)案例:美军的扑克卡牌通缉令

5)灵感思维的应用与自我训练

6)营销管理创新:发现问题

7.学以致用:一份行动计划

四、掌握创新方法——移情换位采用软性思维、排列组合重构创新逻辑

1.20世纪最大的发明

1)案例分析:金牌工人许振超

2)创新一定有方法

3)创新方法的分类

4)案例:图书馆搬家的故事

2.缺点列举法

1)案例分析:二相插座的发明

2)什么是缺点列举法

3)训练步骤

4)案例:因在20美元正面的头像

3.奥斯本检核表法

1)案例分析:表情万种

2)世界上第一张检核表

3)训练步骤

4)案例:员工小创新、小发明集锦

4.组合法

1)案例分析:获得诺贝尔奖

2)组合法有几种实现方式

3)训练步骤

4)案例:竟然有这样的CD机

5.移植法

1)案例分析:妙笔

2)移植法的几种类型

3)训练步骤

4)案例:小小桶盖解决了产品被模仿的大问题

6.BS法与66法

1)案例分析:MP4的问题

2)BS法及其4相基本原则

3)训练步骤

4)案例:我们吃猪肉,但猪吃什么

5)什么是菲利普斯66法

6)营销管理创新,新方法、新措施

7.学以致用:一份行动计划


标签:通用管理,创新思维

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