主讲课程：企业转型升级——全价值链分析 企业文化自运营——训练班 管理决策效率突破 TOC营销瓶颈突破——黑手党提案 TOC生产持续改善研修班 营销瓶颈突破——黑手党提案 企业转型升级 企业文化持续改善 管理决策效率突破——TOC思考

资历背景：★ 清华大学EMBA特聘讲师； ★ 浙江大学总裁班特聘讲师； ★ 武汉大学MBA总裁班特聘讲师； ★ 中国TOC研究学会会长。 从事8年的管理咨询服务工作，实战经验丰富。 授课风格： 在10多年的管理与咨询实践中，仲老师对如何解决中国企业管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以“咨询式特训营”为代表的培训项目和“按效果付费”方式的咨询服务项目。 仲老师的培训风格是深刻、幽默、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。

客户案例：东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕内衣、福特电子、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、秋水伊人、凯莱大酒店、

客户评价：