内容：

一、我们为什么要关注商业模式？——生存与发展

n企业的生命周期：

n商业模式是进入资本市场的“敲门砖”

n产业竞争格局与价值链重构

二、如何构建商业模式？——要素与框架

n商业模式是企业与投资者的沟通方式

n商业模式包括：

²运营模式连通成本整合

²业务模式连通价值创造

²赢利模式连通利润获取

n商业模式的系统分类：13种商业模式的对比分析

n商业模式设计逻辑：

²商业模式系统特征：结构化流程化标准化

²商业模式设计路径：客户选择-竞争对手-价值主张-核心优势-利润获取-实现路径

n商业模式的创新

n商业模式评估

三、如何快速占领目标市场？--------商业模式的复制与扩张

n商业模式与管理团队

n商业模式扩张途径

n商业模式复制与企业培训体系

n如何强化局部优势

四、如何让企业在资本市场上卖个好价钱?-----商业模式与资本运营

n商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”

n资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则：“SMILE微笑原则”

n如何与战略资本进行溢价谈判

n企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计

标签：企业战略、商业模式