《《管理有方》课程大纲》

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  • 2019-06-13
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内容:

企业的强大,源自管理团队的强大。

本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河,通过企业主管从优秀到卓越的五步训练法。培养主管的卓越创新思维。演绎世界最强大组织的管理思想和管理模式,让企业管理变得简单有效,为企业打造出一支卓越的中高层管理团队。引领学员掌握卓越主管应具备的思维方式和思维方法,提升主管的自我修养及自我管理能力。提高主管的组织能力使学员学会管理沟通的超然技巧。让学员熟练掌握组织管理的基本法则,建立积极优秀的团队组织文化,让学员感受到组织文化的力量。炼就学员超越目标的组织行为习惯。

《管理有方》-MBA经典课程

一、管理者的七大角色

1.指挥员

2.战斗员

3.上司的下属

4.下级的上司

5.平级的同事

6.教练

7.规划者

二、管理者应具备的五大能力

1.组织能力

2.学习能力

3.激励能力

4.沟通能力

5.执行能力

三、领导者的自我管理

1.时间管理

2.效率管理

3.目标管理

1)澄清目标的五个关键要素

2)PDCA循环

4.执行力

1)执行动机理论

2)执行力公式


标签:通用管理、管理技能

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