内容：

第1章：解读《竞争战略》的方法

第2章以五大作用力分析产业结构

新加入者的威胁

现有公司之间的竞争

替代品或服务的威胁

供应商的议价力量

客户的议价力量

第3章了解三种基本战略

总成本领先

差异化

集中经营

第4章对竞争环境的进一步分析

产业内部的结构分析

竞争行动

竞争者分析的框架

产业演进

市场信号

第5章基本产业环境和战略选择

零散型产业

新兴产业

转向成熟期的产业

衰退产业

全球性产业

第6章战略决策基本类型

纵向一体化

生产能力

进入新业务领域

标签：企业战略、战略规划