《企业管理人员和培训师必修课程系列 我是教官—TPT培训师讲台驾驭技能训练培训课程大纲》

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  • 2019-11-29
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内容:

一、致培训师

1. 学习三心

2. 成功教学七大关键

3. 培训师成长必经的三个阶段

二、敢讲——从恐惧到有胆

1.认知恐惧的真正原因

—小试牛刀体验

2.展示自我的六个要领

—六种让你更自信的姿势

3.应变控场的五大技巧

—出现忘词怎么办

—性格内向如何突破

—互动学员不配合怎么办

—设备坏了怎么办

三、 能讲——从混乱到有序

1. 把握关键

1)引人入胜的开场

—经典的三种开场方式

—开场禁忌

2)别开新裁的过渡

—SCQA模型方法

3)印象定格的结尾

—有效收结六技巧

—收结禁忌

2. 逻辑结构 

1)纵向结构做分解

-—金字塔结构原理

—纵向逻辑表达三步骤

2)横向结构选顺序

—演绎与归纳

—归纳四大结构

3.语言组织

—语言组织五方法

四、 会讲——从沉闷到有趣

1.调动情绪

—掌握讲故事的艺术

(提炼故事、编写故事、演绎故事)

—如何说别人才愿意听

(说人话、画面感、变化声音)

—创造多感官体验的关键点

(视觉冲击十大技巧)

2. 创造新奇

—给人们一个看世界的新视角

—制造欢乐时刻的5种方式

—用幽默给你的培训加分

(如何设计幽黙)

3. 设计互动

—学员学习风格特质

—经典互动八大技巧


标签:人力资源,TTT

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