内容：

课程名称： 总裁思维与团队共赢

一级主题课程大纲导向部分

引言 企业需要什么样的人

* 你们企业缺人吗?

* 你是企业需要的人吗?

* 企业最需要什么人?

第一讲　成为优秀职业人的转变

* 市场经济与企业竞争

* 职业人定义

* 职业的内涵

* 成为优秀职业人的转变

* 优秀的职业素质

第二讲 战略管理、职业生涯管理、绩效管理

* 战略管理 、职业生涯管理 、绩效管理

* 管理的含义

* 职业管理+职业生涯管理的作用

第三讲　提升职业化素质

* 什么是职业化，如何提升职业化素质

* 如何提升素质职业

* 感觉与结果

* 影响个人长期收入的关键因素

第四讲 职业生涯发展的规律

* 职业生涯与需求满足

* 外职业生涯

* 内职业生涯

* 二者相互促进关系

第六讲 提升职业化素质

* 职场之跳

* 在同一职位上发展的四阶段

* 在同一岗位四阶段

* 观念与能力

第七讲 职场快速进步方法

* 职场快速进步方法

* 规划与被规划

* 思维方式

* 提高能力的六个层次

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