《投标文件制作技巧培训课程》

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  • 2019-04-12
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内容:

课程大纲
导入:提问调研互动(不中标是被废标的多还是打分低的多)
第一讲:招标文件剖析
一、无所不能的招标文件
1.招标人的采购意
2.投标人编制投标文件的依据
3.评标委员会的评审依据
案例:评标现场发现评分标准不科学怎么办
总结:国有国法,家有家规
二、招标文件的标准模板
1.工程类
2.货物类
1)国内标
2)国际标
3.服务类
三、招标文件的结构
1.招标文件的形式结构
1)招标公告
2)投标人须知(前附表)
3)评标办法
4)合同格式条款
5)供货要求
6)投标文件格式
2.招标文件的逻辑结构
1)资格条件
2)实质性条款
3)评分办法
实战模拟:制定一份简易版评分办法
四、评分办法剖析
1.形式结构
1)价格分的种类和设置方法
案例:各种“花式”价格分设置办法
2)商务分的种类
3)技术分的种类
2.逻辑结构
1)客观分
2)主观分
实战模拟:模拟一回评标委员会
第二讲:投标文件的三重境界
一、投标文件的档次
1.不违法
1)围标和串标
案例:计算机mac地址相同认定的串标
2)法律约定违法的情况
2.不废标
1)法律约定投标被废标的情况
2)招标文件中的废标项
3.得高分
4.中标
二、投标文件的形式要求
1.目录
2.商务部分
1)资质证明材料
2)业绩证明材料
3)投标报价明细表
4)商务条款响应表
5)其它
3.技术部分
1)技术方案
2)技术条款偏离表
3)项目施工组织及人员安排
4)售后服务与培训方案
5)其它
案例分析:随意提供一份投标文件,现场进行分析
三、投标文件的逻辑要求
1.资格要求
2.实质性条款
1)响应性材料
2)证书证明型材料
3)资料证明型材料
3.评分材料
1)证书证明型材料
2)资料证明型材料
3)方案证明型材料
案例模拟:针对一份招标文件,列出投标文件目录和主要结构框架
第三讲:投标文件编制的四大要领
一、一个完整的流程
小组讨论:完整的招标文件制作流程应该是怎么样的
1.完整流程展示
1)流程图
2)细节注意点
2.标书分析会
1)是否质疑
2)是否投标
3.人员分工和时间节点
1)人员分工
2)时间节点
二、两个原则
1.2/8原则
小组讨论:自己公司投标时哪些材料可以归到“8”这类
1)为什么要分类
2)怎么分类
3)投标时常见准备材料指导
案例:信用证明/无行贿犯罪记录/银行资信证明
2.互审原则
案例:一份总是出错的评标报告
1)互审原则
2)互审注意事项
3)互审检查表
三、三个技巧
1.评标便利性
1)资格条件自查索引表
2)评分项自查索引表
3)注意事项
2.阅标冲击力
1)格式排版
2)图表文并茂
3)颜色搭配
3)厚薄问题
3.评分卡位度
1)付款条件更优
2)交货期更优
3)售后服务/培训承诺更优
四、四个重点
1.重点针对评分办法中的分数分布点
1)价格分
2)客观分
3)主观分
2.报价的四种因素
1)成本因素
2)对手因素
3)客户因素
4)占位因素
案例:零元中标
3.不要遗忘附件和清单中的内容
4.不要虚假应标
1)作假要不得
2)有条件答应
案例:哑巴吃黄连,有苦说不出
第四讲:招投标电子化
一、招投标电子化
1.目前形势和发展趋势
2.电子化流程介绍
视频案例:电子化招标流程
二、电子投标流程
1.网上报名和购买标书
2.网上上传投标文件
1)电子签名
2)文件加密和解密
3.网上开标
4.电子评标
总结回顾:
1.世界咖啡形式,由学员主导(小组谈论,派代表发言)
2.Q&A

标签:招投标法律法规讲解、评标/控标技巧方法、投标文件制作等

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