《目标管理全程实操技巧培训课程大纲》

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  • 2019-12-07
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内容:

一、什么是目标管理?

二、为什么要进行目标管理?

三、如何进行目标管理?

四、目标管理的步骤?

实操步骤一:确定目标管理共识

实操步骤二:创建目标管理项目小组

实操步骤三:选择目标管理模式

实操步骤四:决定目标管理策略

实操步骤五:形成目标管理计划

实操步骤六:制定目标管理制度

实操步骤七:目标管理宣导

实操步骤八:制定公司使命

实操步骤九:制定战略目标

实操步骤十:制定执行目标

实操步骤十一:目标沟通

实操步骤十二:目标分解

实操步骤十三:对策展开

实操步骤十四:明确目标责任

实操步骤十五:绘制目标展开图

实操步骤十六:填写目标管理卡

实操步骤十七:目标检查

实操步骤十八:目标控制

实操步骤十九:目标协调

实操步骤二十:建立考评小组

实操步骤二十一:制定考评标准

实施步骤二十二:进行考评沟通

实操步骤二十三:经验教训总结

实操步骤二十四:实施奖惩

实操步骤二十五:整理归档

标签:通用管理、目标管理

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