《工业品销售技巧及催款策略培训课程大纲》

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  • 2019-11-06
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内容:

第一讲:审视自己—--照镜子

1、做一个让别人“舒服”的人

2、承诺是金

3、把重要的信息记录下来

4、推销与营销的区别

5、“我”、“公司”、“客户”怎样排位?

实操演练:锁定风格,一分钟展示最棒的自己

第二讲:熔炼团队—--共信念

1、团队心态

2、营销信心

3、初创型团队建设

4、成熟型团队建设

实操演练:SWOT态势分析法

第三讲:流程梳理----建管道

实操演练:陌生的电话怎么打

1、开发的技巧

2、报价的技巧

3、成交的技巧

4、分享的技巧

5、粘性的技巧

第四讲:大客户管理-----钓大鱼

实操演练:怎样把斧头卖给小布什?

1、大客户开发流程

2、大客户维护流程

3、大客户价值映射

第五讲:及时回款----收果实

实操演练:遇到逾期货款你怎么办?

1、确定结款方式

2、呆滞账款拖欠原因

3、呆滞账款催款策略

第六讲:业绩考核----论英雄

讨论:销售人员月休几天合适?

1、薪酬结构分类

2、全方位考核的关联事项

3、慢热型业务员怎么考核?

4、起伏型业务员怎么考核?

5、设计奖励与淘汰机制


标签:销售技巧,渠道销售

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