《大客户营销思维及开发技巧培训课程大纲》

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  • 2019-11-06
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内容:

第一讲:营销必备技能与素养

1、做一个让人舒服的人

2、承诺是金

3、找准自己的位置

4、把重要的信息记录下来

5、分清推销与营销

6、确定销售目标

7、陌生的电话怎么打?

8、上门拜访注意事项

第二讲:大客户分类

现实意义(经济性)

销售指标

利润指标

未来意义

品牌指标

成长指标

规划指标

大客户五大特征

销量大

利润大

影响大

实力大

潜力大

大客户分类

1、交易型

交易型

咨询型

2、风险型

政治型

政策型

3、战略型

集团型

行业型

区域型

增量型

第三讲:大客户竞争策略

SWOT态势分析

优势

劣势

机会

威胁

大客户竞争策略

正面强势策略

标准重组策略

规则重建策略

价值组合策略

枪手博弈的故事

第四讲:大客户开发策略

演练:怎样将斧头卖给小布什?

大客户开发流程

时间管理

后勤支持

锁定目标

收集资料

寻找突破口

剑走偏锋

突显产品优势

巧用保证

价值营销

客户价值

利润

竞争力

第五讲:大客户维护策略

大客户关系深化模型-钻石模型

1、信息管理(基础工作)

2、产品技术(关系黏度)

3、定期拜访(关系强度)

4、优质服务(关系硬度)

大客户价值映射

1、产品手册

2、网络、媒体

3、产品展示厅

小游戏:寻找规律


标签:市场营销,营销策划

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