内容：
第一部分认识生产管理问题
常见的生产管理问题
问题的真正根源
效率管理的误区
成本管理的误区
第二部分简单可行的实施方法
企业的最终目标是赚钱
找出制约着企业赚钱的因素
如何管理制约环节
如何缩短生产周期，达到准时交货及时有效降低库存
如何做好生产计划及控制
标签：生产管理、安全管理
没有更多内容了
参考课酬:0元/天
赵晓松
赵晓松
