《理财经理资产配置实战训练》

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  • 2019-07-24
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内容:

第一讲:资产配置基础与理财顾问服务定位
一、资产配置的意义
二、理财顾问的角色定位
1.基于客户的金融现状与实际需求
2.时刻以客户利益为中心
3.懂得为客户负责
思考:角色认知——我工作的角色是什么?
案例分析:“当我们面对主动来网点咨询产品的客户”
案例分析:“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户”
案例分析:“当我们面对他行期限74天、保本,预期收益率8.2%的人民币理财产品”
三、客户经理三大“角色”的扮演差异
1.角色一:产品托——做嫁衣、伤自己
2.角色二:推销员——任务重、压力大、成交低
3.角色三:财富顾问——提地位、固客户、稳增长
案例:理财顾问——视频资料
四、理财规划基础知识
1.理财规划内容、工具与流程
1)草帽图——人生财务曲线
2)标普家庭资产配置象限图
3)资产配置金字塔
2.宏观经济分析
1)股票市场投资形势分析
2)行业板块投资形势分析
3)黄金市场投资形势分析
4)房地产投资形势分析
3.金融基础知识
1)金融指标解读
a-GDP解读
b-PPI解读
c-CPI解读
d-PMI解读
2)财政政策解读
3)货币政策解读
五、理财服务六大流程
1.建立客户关系
2.收集客户信息
3.财务分析评价
4.理财方案制作
5.方案递交实施
6.维护修订规划
视频案例:食品某银行的理财顾问销售
第二讲:资产配置基础技能之客户信息分析
一、理财客户信息收集
1.非财务信息收集
2.财务信息收集
3.爱好与目标确定
现场模拟:信息收集技巧
二、客户KYC很重要
1.客户识别三要素MAN
2.客户识别的六大关键信息
1)物品信息
2)业务信息
3)工作信息
4)家庭信息
5)行为信息
6)话语信息
视频播放:《全民情敌》
3.厅堂识别客户技巧——望、闻、问、切
4.了解客户—KYC法则
角色演练:如何做客户的KYC
三、财富健康三大标准
1.现金流管理
2.风险管理
3.投资管理
案例:陶碧华坚持不上市
四、家庭财务报表制作及财务评价
1.资产负债表制作
2.收入支出表制作
3.六大财务指标测评
案例:某高净值客户的家庭财务报表
五、风险承受与风险偏好评价
1.保守型
2.稳健型
3.平衡型
4.成长型
5.进取型
案例:某客户风险评估结果与够慢产品风险等级不匹配
六、理财规划目标与生命周期理论
1.单身期
2.形成期
3.成长期
4.成熟期
5.退休期
工具:客户信息收集表工具与使用
演练:客户信息收集与分析演练
第三讲:家庭资产配置营销技巧
一、基于成熟客户分析的营销
1.新客户
2.成长型客户
3.熟客
二、家庭资产配置营销方法
1.重要群体的理财引导
1)私营业主——风险分散与隔离,产业持续经营(投资性)
2)绩优白领——投资习惯与纪律,胜通胀(保值性)
3)专业人士——专业性战胜市场,技术手段与信息(投机性,收藏性)
4)家庭主妇——财产保护,优惠与实惠(保护性)
讨论:还有那些可以归类的客户群体?
2.生命周期和生活方式结合的客户产品矩阵
1)生活方式的分析
2)不同地区,不同文化宗教背景
3)价值实现——生命周期不同阶段的理财产品
3.客户类型与资产组合
1)保守型
2)稳健型
3)平衡型
4)成长型
5)进取型
工具:资产配置组合表
第四讲:顾问式营销技巧
一、SPIN营销技巧
反思:在销售中你最常问的五个问题是什么?
1.高效的客户营销从客户信息管理
2.深入挖掘客户需求
1)明示需求与暗示需求的区别
2)提问—倾听—记录
3.巧提问探寻客户需求
1)引导式提问——步步紧逼水到渠成
视频案例:《今日说法》张绍刚
2)肯定式提问——引导客户正面回答
视频案例:《鲁豫有约》
3)限制式提问——只给客户相对自由
游戏:《“是”or“不是”》
4.顾问式需求探寻流程四步走
1)试探询问客户背景情况
2)刺激客户难点(痛点)问题
3)暗示客户解决之道
4)确认客户具体需求
视频案例:《非诚勿扰》—墓地销售
5.增强语言说服力的五种方法
1)数字强调
2)讲故事
3)富兰克林法
4)引证
5)形象描绘
视频案例:《西虹市首富》
二、临门一脚技巧—促成交易
1.需求与动机的关系
——行为心理学表明人的行为动机
2.促成交易的五大步骤
1)引发购买动机
2)创造生动有效的文字画面(煽风点火)
3)发现购买讯号—客户的“秋波”
4)取得购买承诺—射门九种脚法
5)制造购买的急迫性
现场模拟演练
三、处理成交障碍—客户异议处理
1.电话异议处理(六大灵魂拷问)
1)怎样说才不会被拒绝
2)怎样破解“需要和家人商量一下”
3)怎样破解“我对产品没有兴趣”
4)怎样破解“我需要时再联系你们”
5)怎样破解“我需要行其他银行产品比较一下”
6)怎样破解“我没钱”
演练:小组成员派代表到其他小组进行异议处理
2.异议处理的误区
1)客户冷静后再回复
案例:某银行24小时投诉处理机制
2)自以为是,没有理性判断
3)自作主张,没有征求客户意见
案例:山东某药企电话销售人员的异议处理(讲述)
3.危机也是商机
1)打错电话也能带来业绩
案例:某培训机构错打电话却带来订单
2)危机转化成时机,客户投诉的营销转化
案例:某银行客户购买保险产品后投诉再转化
3)流失客户的再挽回,提升网点规模收益
案例:某农商银行流失客户挽回
第五讲:精准营销的技巧
一、共性营销——群体效应的应用
1.客群营销基本原理
1)客群的定义——以好为群
2)客群特点
2.人以群分,常见九大客群
1)亲子社群
2)女士社群
3)教育社群
4)车友社群
5)老年社群
…..
讨论:还有那些可以归类的客户群体?
3.重要群体的理财引导
1)私营业主——风险分散与隔离,产业持续经营(投资性)
2)绩优白领——投资习惯与纪律,胜通胀(保值性)
3)专业人士——专业性战胜市场,技术手段与信息(投机性,收藏性)
4)家庭主妇——财产保护,优惠与实惠(保护性)
案例:某商业银行“信鸽合作社”
二、逐个击破——一对一客户营销
1.人际性格沟通技巧
1)高效沟通的三大秘诀
a说的秘诀—破冰;说服;赞美
视频播放:《呼叫转移》—赞美片段
b听的秘诀
c观察的秘诀
2)十五种职业的客户沟通技巧
2.精准客户营销技巧
1)性格测试
2)客户的四种基本类型及性格表现
a爱听的(沉默的鸽子型)
b爱说的(自我表现的孔雀型)
c爱问的(思考的猫头鹰型)
d打断说话的(权利欲的老虎型)
案例:《疯狂动物城》视频片段
3)四种基本客户类型的判断标准及沟通技巧
4)四种基本客户类型的营销技巧及促成方法
模拟演练:角色扮演
回顾与总结:课程总结以及研讨

标签:银行厅堂管理、银行岗位技能

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