《“一线生机”——银行客户经理电话销售技巧》

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  • 2019-07-24
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内容:

第一讲:电话销售的基本认知与话前准备
一、电话销售的认知
1.电话销售的好处
2.电话销售所面临的挑战
电话销售万能公式:业绩=技能×拜访量×件均
案例:某银行电销中心的电话录音
二、电话销售六大流程
1.聚焦目标——客户分析
2.建立关系——寻找话题
3.激发需求——发现痛点
4.提供方案——解决问题
5.异议处理——排除困难
6.促单成交——临门一脚
案例:某银行理财经理销售日常工作视频
三、电话前的七项准备工作
1.客户名单
2.每个致电客户信息
3.鉴别目标客户的问题清单
4.询问的策略和问题
5.电话目标
6.可能遇到的问题和应对策略
7.资料工具和心态的准备
工具:电访工具清单
练习:学员自己制作电访工具清单
第二讲:电话销售的六大实施动作
一、开场白准备和客户百问百答
1.巧报自己的职务引起客户兴趣
2.借助双方都熟悉的第三人拉近感情
3.利用别人的名望给自己戴高帽子
4.激发客户“占便宜”心理,继续听我说
课堂互动:场景化自我介绍
二、分析客户性格类型,进行深入沟通
1.爱听的(沉默的鸽子型)
2.爱说的(自我表现的孔雀型)
3.爱问的(思考的猫头鹰型)
4.打断说话的(权利欲的老虎型)
案例:《疯狂动物城》视频片段
三、SPIN提问方式了解客户的显性需求和隐性需求
1.试探询问客户背景情况
2.刺激客户难点(痛点)问题
3.暗示客户解决之道
4.确认客户具体需求
案例:银行理财经理公募基金销售话术
四、提供案例和数据说服客户成交
1.不要在电话中谈金融术语
2.利用客户关心的话题举例子
3.社会热点话题促成交
4.买个关子——产品收益不可提
5.巧用数据引关注
案例:某银行电话理财经理的电话下手录音——银行自营理财产品
五、价格和服务谈判
1.利益共同点拉近彼此距离
2.客观巧妙的谈论竞争银行的产品
工具:环状图帮助销售人员找到竞争优势
六、提供服务深入建立关系,要求客户转介绍(MGM)
练习:制作自己的电话名片
第三讲:电话异议处理与沟通技巧
一、化解客户抱怨的
1.换位思考法
2.“三明治”法
3.从众心理发
4.协商让步法
案例:某环保公司客户投诉电话录音
二、电话异议处理(六大灵魂拷问)
1.怎样说才不会被拒绝
2.怎样破解“需要和家人商量一下”
3.怎样破解“我对产品没有兴趣”
4.怎样破解“我需要时再联系你们”
5.怎样破解“我需要行其他银行产品比较一下”
6.怎样破解“我没钱”
演练:小组成员派代表到其他小组进行异议处理
三、电话异议处理的误区
1.客户冷静后再回复
案例:某银行24小时投诉处理机制
2.自以为是,没有理性判断
3.自作主张,没有征求客户意见
案例:山东某药企电话销售人员的异议处理(讲述)
四、危机也是商机
1.打错电话也能带来业绩
案例:某培训机构错打电话却带来订单
2.危机转化成时机,客户投诉电话的营销转化
案例:某银行客户购买保险产品后投诉再转化
3.流失客户的再挽回,提升网点规模收益
案例:某农商银行流失客户挽回录音
第四讲:电话销售的五大沟通技巧
一、提升声音感染力
1.声音特性
1)热情——笑着说话
2)节奏——注意断句和重音
3)音量——听得请、不打扰
4)语调——抑扬顿挫,电话那头能听出情绪
案例:听音辨人——电台主持人的两档节目对比
案例:停顿的力量
2.措辞组织
1)注意礼貌用语
2)专业自信
3)简练积极
3.与客户建立融洽关系
案例:巧用拟声词和语气词
4.迅速建立关系
1)赞美
2)认同
3)请教
视频:《赞美的力量》
二、站在客户的角度思考问题
1.客户在意资金安全
2.客户在意预期收益
3.客户在意身体健康
4.客户在意亲子教育
案例:探寻客户需求《小儿难养》视频——送礼
思考:客户在意什么?
三、提问技巧
1.引导式提问——步步紧逼水到渠成
视频:《今日说法》张绍刚
2.肯定式提问——引导客户正面回答
视频:《鲁豫有约》
3.限制式提问——只给客户相对自由
游戏:《“是”or“不是”》
四、倾听技巧
1.真诚请教客户会喜欢你
2.肯定客户引起对方共鸣
3.提出建议赢得客户信任
视频:《聆听》
第五讲:说服客户购买的四大方法
一、讲故事和案例
1.讲就讲客户身边的案例
2.描绘成交后的买好景象
案例:某银行客户经理电话营销实物贵金属
二、数据说明
1.越简单的算法越能说明问题
2.量化客户在你这里能够得到的所有好处
案例:解释“微笑曲线”的两个方法
a传统型
b模拟收益型
三、情感说服
1.寻求客户的帮助
2.搁置分歧
3.情到深处自然成
视频:《保险销售员》(泰国)
四、客户反馈
1.消极反馈
1)及时化解客户消极情绪
2)征求客户意见,共同解决
3)把客户消极抱怨专务在成交之机
2.积极反馈
1)及时给与客户肯定答复
2)引导客户“向上销售”
3)MGM的大好时机
工具:“公式型话术”清单
演练:根据客户提问,巧妙回答促单
回顾与总结:课程总结以及研讨

标签:银行厅堂管理、银行岗位技能

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