《房地产目标管理培训课程大纲》

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  • 2019-12-03
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内容:

1.目标与目标管理

1.1目标管理的起源与应用

1.2目标管理与绩效管理的关系

1.3目标管理的关键点

1.4房地产目标管理的特点

2.房地产目标管理的实施步骤

2.1如何设计房地产组织的目标及分解目标

2.2房地产开发流程目标与岗位目标的设计

2.3目标管理的实施流程

2.4目标管理实施过程的跟踪与改进

3.房地产平衡计分卡与目标管理的应用

3.1战略与组织的平衡计分卡

3.2平衡计分卡的基本内容

3.3平衡计分卡在房地产目标管理中的应用

4.房地产目标管理与绩效改进

4.1目标管理与标杆管理

4.2目标管理与管理绩效改进

4.3房地产绩效改进项目的组织和实施方法

4.4房地产目标管理的案例分析

标签:通用管理、目标管理

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