《非财务经理沙盘模拟课程》

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  • 2017-07-05
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内容:

第一模块

企业经营基本理财能力

1)企业经营目标

2)财务管理在经营决策中的重要作用
3)公司理财的基本原则
4)风险与收益的权衡

5)公司的经营逻辑

第二模块    

盈亏平衡分析

财务预算能力资金运作能力

1)固定成本分摊

2)盈亏平衡分析

3)预算的执行和考核

4)利润表预算

5)有效管理现金,合理调配资金
6)控制资金收支平衡
7)监督资金流向,控制资金风险
8)有效提高资金运营效率

第三模块  

财务报表

1)学习利润表和资产负债表的编制方法
2)掌握利润表和资产负债表的内在结构
3)掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系

第四模块   

企业综合能力

制定营销决策成本控制能力

1)盈利能力分析:毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等
2)偿债能力分析:资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等
3)营运能力分析:资产周转比率分析等
4)杜邦分析: ROE分解,综合财务分析

第五模块

企业发展能力流程优化能力

1)流程优化与财务指标的相互影响

2)企业成长的方式

3)企业价值评估

4)销售导向型和利润导向型战略对公司财务结果的影响


标签:财务

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