《商务谈判实战技能突破力训练培训课程大纲》

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  • 2019-11-28
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内容:

一、到底什么是谈判

1、谈判的定义

2、谈判是权力还是心理

说明:掌握谈判定义方可从容进出谈判实质与表象

二、谈判的八个权力

1、惩罚:你能惩罚对方吗

2、赏赐:寻找有利的谈判筹码

3、退路:有退路胜过无路

4、时间:你有时间熬吗

5、法律:合法锁住你的不让步

6、专业:专家有足够的气场

7、唬人:心理博弈

8、耍赖:无赖战术

说明:掌握谈判的八个权力令谈判方寸有道、稳而不乱

三、谈判前六大要件

1. 目标利益:锁定MUST提升25%谈判表现力

2. 双边关系:合理规划谈判前后的关系

3. 对话形式:唯有面对面谈判才更有力道

4. 合理要求:用你的合理理由撑住你的要求

5. 备选方案:服务于你要锁定的利益

6. 预留退路:退一步海阔天空

说明:掌握谈判前的六大要件为谈判致胜更好发力

四、谈判的三项准备

1、人员:组合最佳搭档

2、场地:创造有利环境

3、时间:选择最佳时机

说明:营造天时、地利、人和的有利条件

五、谈判的四种风格

1、合作性

2、妥协性

3、顺从性

4、控制性

说明:知己才能解彼,打造最强谈判组合

六、谈判说服技巧

1、买卖的五种模型

2、谈判桌上推的功夫

3、谈判三种出牌方式

4、诱敌深入

5、锁住利益底线

说明:初步掌握谈判的捭阖之道

七、谈判过程把控

1、前期开局定调

(1)开局破冰:1个目的、2个要素、6个维度

(2)探寻摸底:目的、方法

(3)价值传递:1个目的、2个方法、4个步骤

2、中期磋商交换

(1)讨价还价:询价、比价、报价、还价、议价、压价、定价  

(2)改变决策:权重、范围、权限、方式

(3)突破僵局:出现的5个原因、突破策略路线图

3、后期缔结收尾

(1)合同谈判:关键、心态、8个细节、2个技巧、违约条款5项注意 

(2)成交缔结:签约5个时机、签约4项注意

说明:详尽掌握谈判过程的核心要点与商务谈判的核心机密


标签:销售技巧,商务谈判

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