内容：

一、培训破冰

1、组建小组

2、小组汇报

二、人生考场与职场

1、人生处处是考场、人生事事是考题

2、你喜欢什么样的人

3、你成了什么样的人

三、重新认识自己

1、你真的了解你自己吗【互动游戏01.推手与击掌】

2、是你需要工作还是工作需要你

3、四个角度下的四类工作你选择什么

4、到底是什么决定着你想要的结果

5、思维定式决定行为结果模型

6、什么样的思维定式改变你的人生

1）积极主动是事业成功的首要条件【案例影片02.反馈/积极主动的三种方法】

2）自我突破是创造奇迹的开始【互动游戏03.魔力水晶球】

3）工作就意味着自我价值的实现与提升【何为工作、职涯规划、员工差异、计算有效工时】

4）用感恩与贡献的心态实现人生赢家【互动游戏04.心灵盘点】

四、职场成就六大法宝

1、第一宝：靠谱

2、第二宝：问题分析

1)问题分析模型

2)问题的定义

3)C、5WHY分析法与工具【案例：王永庆】

3、第三宝：有效沟通

1)沟通的定义【案例影片:报车险】

2)沟通的三大特点

3)沟通过程模式

4)沟通编码的四个条件

5)沟通解码的四个条件

6)沟通渠道通畅的四个条

7)反馈的五个要求【互动游戏:拼图】

8)汇报工作技巧【案例影片:买车票】

9)沟通中的行为促成行为【案例影片：是谁杀了她】

10)沟通中赞美的价值与应用【案例影片：版权1】

11)沟通中批评的价值与应用【案例影片：版权2】

4、第四宝：时间管理

1)时间管理的意义

2)梳理你的有效时间利用率

3)时间管理四象限

4)时间管理的真谛

5)德鲁克关于时间管理的建议

5、第五宝：用心做事

1)用心是可以衡量的

2)工作中的超越、生活中的升华

6、第六宝：高效执行

1）目标制定与管理

A、什么是OGSM-T

B、OGSM的价值与意义

C、详解OGSM-T

D、OGSMT的实践

E、什么是T型分析

F、用T型分析法帮你分析策略

2）目标管理之OKR工作法

A、什么是OKR

B、OKR的起源

C、OKR的价值

D、详解OKR

E、OKR的实践

F、OKR的误区

3）执行中常用到的引导技术

A、发散工具：头脑风暴（原始/书写）、漫游挂图

B、收敛工具：同类整理、2*2矩阵、大使式分享

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