内容：

第一单元：以老板的心态做员工的事情(1小时)

(授课人：赵宁)

1、市场经济深水区的职场四种人

2、团队的最高境界是每个人都有老板的心态

3、如何用老板的心态做员工的事情

第二单元：人性化管理(2小时)

(授课人：赵宁)

1、什么是人性化的管理

2、人员管理的二元四重关系

3、人性化的沟通管理

第三单元：目标&时间管理(1小时)

(授课人：赵宁)

1、时间管理的重要性

2、时间管理的重要工具

3、时间管理的五个原则

第四单元：思维导图的应用(2小时)

(授课人：赵宁)

1、思维导图的原理

2、思维导图的绘制和思维分析

手绘思维导图的制作方法和要点

开始制作个人思维导图并点评作业

事物的逻辑分类和发散思维

群策群力工具介绍-头脑风暴和逻辑树

3、如何运用软件进行思维导图的绘制

思维导图在职场中的应用实战案例

针对团队(案例+原理+练习)

头脑风暴介绍

如何利用导图进行工作报告

如何利用导图进行会议记录

总结篇(20分钟)

1、学习要点总结

2、军令状——行动计划

3、团队合影

【培训师简介】

赵宁

【专业背景】

北京科技大学工商管理专业

中国科学院心理研究所心理学专业

培训人社区TTM实名注册培训管理者

曾获得教育部颁发的中华传统文化教师资格证

曾获得教育部颁发的中级心理咨询师职业资格证书

曾获得TTT企业管理职业培训师资格证书

现为上海动益动文化体育发展有限公司总经理

上海兆宁文化交流中心法人代表

【擅长课程】

《职业化的沟通技巧》

《客户服务&销售沟通技巧》

《打造卓越的职业经理人—领导力提升培训》

标签：通用管理、执行力