班组优秀做法提炼萃取培训课程大纲-赵楠培训课程-名师网

所属领域：生产管理 > 现场管理
适合行业：电力能源行业生产制造行业家居建材行业房地产行业
课程背景：“世界咖啡”式汇谈（World Cafe，简称“世界咖啡”）是创建学习型组织理论中发展出来的一种集体智慧激发模式。即通过营造轻松、开放的情景和氛围，在真诚互利和共同学习的精神下，进行内心无障碍的轻松交流和畅谈，让深藏的思想碰撞出火花，形成集体智慧并且分享集体智慧。“世界咖啡”式汇谈不是一种单向的信息传递，也不是为了追求一定要达成确定的结论和答案，而在于强调通过集体汇谈，让我们能站在他人的角度思考问题，更多的激发谈话的氛围，通过总结梳理自身的经验和同伴的分享，激发出更多优秀的方法和经验，从而固化和丰富优秀的工作方法。
课程目标：1、回顾三型班组、五型班组建设的主要班组管理方法 2、总结梳理优秀班组经验做法 3、分享讨论跨行业班组建设案例 4、借鉴经验，复制推广，让其他班组迅速成长起来
课程时长：一天
适合对象：班组长，储备干部，优秀员工

内容：

上午：

一、三型班组、五型班组建设管理方法回顾梳理

1、班组全员参与案例分析法

2、班组建设环境赋能机制建设

下午：

二、“世界咖啡”式汇谈，小组讨论“您的班组是怎么做的？怎样才能更好？”

1、原点汇谈

2、大转盘

3、终点汇谈

标签：生产管理,现场管理

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