内容：

第一讲创新班组管理激发基层活力

一、班组组织建设创新---构建卓越班组健康发展平台

二、制度建设创新--健全卓越班组的体制框架

三、人才建设创新--激活卓越班组的核心力量

四、透明化建设创新--健全卓越班组的“三公”平台

---透明化管理的三大功效及实施

1、问题透明---具体体现

2、制度透明---具体体现

3、绩效透明---具体体现

4、现场透明---具体体现

五、机制建设创新---开启卓越班组的动力之

第二讲、从“技术型”到“人才型”--学习型班组建设创新

第三讲从“管理型”到“自主管理型”班组建设创新

第四讲从“效益型”到“精益型”班组的实践创新

第五讲创新型班组建设实践

一、全员创新，成就卓越

1、不创新，就是被淘汰

2、创新型班组的特征

3、如何成为一名合格的创新型班组成员

二、重塑创新观念，开启创新之门

1、事事可创新

2、人人都创新

三、创新思维能力的培养

1、突破思维定式

2、逆向思维法

3、联想思维法

四、班组创新管理机制建设

1、创新日常机制——创新常态化

2、创新提案机制——创新导出平台

3、创新激励机制——创新活力平台

五、创新型班组建设实例

标签：生产管理,精益生产